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李寒冰

和君恒成资深咨询师、项目经理、合伙人

和君恒成资深咨询师、项目经理、合伙人

居易国际外部董事

股权研究中心主任

MBA（中国人民大学）

16年以上管理咨询行业经验

个人资料咨询项目经典案例专业文章授课视频

先后就职于中国建设银行、雷德国际、华夏基石、和君恒成。

君子务本。应学会用观察与感受去了解世界本来样子；用深刻理解的基本概念去构建认知逻辑体系；用不懈的行动去验证，与认知合一。

开发高性价比的股权激励教练式咨询产品，提供高互动、高实操的服务，确保股权激励与公司治理、企业战略、组织、人力资源各模块的无缝对接。

擅长领域：

战略与资本规划

股权规划与设计、股权激励

流程与组织设计

人才培养

咨询项目

战略管理咨询

为客户提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、细分的战略专题研究、战略突破行动、年度行动计划等服务，并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户，促使客户内生相应的知识和能力。

组织与流程咨询

组织诊断、组织结构设计、公司治理、部门职责与责任体系设计、事业部制改造、组织运行平台建设、集团化管控和母子公司体系设计、分权体系设计、内控体系规范与建设、全面风险管理体系建设、队伍行为职业化建设、管理流程设计与再造、业务流程设计与再造、企业改制、组织危机管理、组织变革推进、供应链管理。

人力资源管理咨询

企业人力资源管理诊断及人力资源有效性分析、企业人力资源管理系统设计、企业人力资源规划（数量、结构、能力提升）职务分析与职务评价、素质模型潜能评价体系建设、企业任职资格标准体系建立、绩效考核体系设计、基于 EVA 的绩效考核、薪酬体系设计、以职业生涯为核心的人力资源开发体系设计、企业薪酬调查、企业招聘流程解决方案、企业高端人才猎头服务、企业员工 EAP 服务、人力资源外包、企业并购重组与人力资源管理整合方案设计、企业人力资源管理软件运用与人力资源管理信息化实施辅导、继任管理和企业接班人培训、基于人カ资源管理的企业战略规划和组织再造。

股权激励咨询

为初步接触股权或者希望学习股权知识的创业者、投资人等学员，提供系统、简洁、易懂的股权知识地图、工具方法模型，以及股权学习的路径图。

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