北京和君恒成企业顾问集团股份有限公司全面推进与鞍钢集团深度战略合作，继与鞍钢集团一站式综合陪跑项目合作后，本次项目是双方深化合作的又一亮点。和君恒成冶金事业部总经理吴凯与本钢集团整合融合推进组组长计岩、副总经理曹爱民及本钢主要部门负责人就本钢集团多元产业整合工作进行了深入沟通，在沟通会上双方明确了本钢集团多元产业整合评估咨询项目的内容与合作意愿。

  本钢集团有限公司是新中国最早恢复生产的大型钢铁企业之一，现有员工6.3万人，粗钢产能2000万吨。本钢是以钢铁和矿资源产业为基础，金融投资、贸易物流、装备制造、工业服务、城市服务等多元产业协同发展的特大型钢铁联合企业，是世界著名的“人参铁”产地。2021年，鞍钢本钢重组完成，本钢正式成为鞍钢集团控股二级子企业。

  在沟通会后结束后一周，北京和君恒成企业顾问集团股份有限公司快速组建10人现场项目团队，本钢集团多元产业整合评估咨询项目启动会在本钢能管中心会议室召开。

  本钢集团总部各部门、多元产业各单位负责人、项目工作联系人、和君恒成项目组成员合计40余人参加了会议。

  和君恒成冶金事业部总经理吴凯向参会人员做了“多元产业整合评估咨询项目情况介绍，提出“明定位，定格局，创机制”的总体工作思路。首先明确本钢非钢业务的战略定位、业务布局、在本钢大战略中的定位；在此基础上，明确未来五年长期发展目标和三个发展阶段的中短期目标，并确定各阶段的发展路径、事业定位、区域布局和关键举措；最后，在对多元产业进行有效整合基础上，整改结合，推动体制机制创新，结合国企三年行动计划及三项制度改革要求，通过体制的创新，搞活机制、创造活力动力。

  在启动会最后，集团副总经理曹爱民做会议总结。曹总肯定和君恒成高效的资源与团队整合能力，并对本钢集团各级单位下一阶段项目开展工作提出两项要求：一、本次项目时间紧、任务重，对项目要高度重视，各单位负责人要切实协调好项目相关工作，确保项目顺利开展；二、本次项目涉及公司及人员整合，各方项目参与人员要高度参与，共同合作，保证项目方案落地见效。