【课程介绍】
财务数据是企业经营运作的“显示器”,看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面
临的潜在风险。
销售业绩持续增长,却伴随着资金的越来越紧张,我该如何进行协调?
账面上的闲散流动资本,企业是该进行投资还是为日常经营做防患准备?
业绩虽然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗费是有效的还是浪费了?
财务做汇报、提意见总得不到业务部门的认同,财务如何才能切中业务的痛处?
【课程收益】
1、透视经营风险——掌握国际先进的经营分析手段,有效控制运营效率,透视经营问题
2、解析企业运作——学习现金流量活动的分析手法,通过现金流量分析解析企业运作及风险
3、管控资金风险——学会国际先进的营运资本分析和实用工具,帮助管控资金效率与财务风险
4、精准把控全局——运用 EVA、财务比率综合分析等方式,全面评估企业状况,准确把控风险
【课程时间】一天
【适合人群】
董事长、总经理、财务总监、投资总监
【课程大纲】
一、财务分析针对风险防范的分析思路
1. 1 个起点,2 大运作,3 项活动
2.财务分析有系统客观的资料依据
3. 三大报表的财务解释
4. 企业财务风险的成因
5.财务风险防范基本程序
6.股东回报系统的六环分解
二、经营能力分析——有效提升管理效率、防范经营风险
1.营运能力分析
2.经营回报分析
3.可持续发展能力分析——自我维持增长与风险控制
4.财务比率综合分析
5.雷达财务分析图:企业经营评价与行业对比
6.杜邦分解及驱动因素分析
三、营运资本分析——提升资产效率、防范资金风险
1.资本分析方法
2.为什么公司会遇到资金周转危机?该如何应对?
3.财务风险评估实用工具—Z分析法
四、流动性分析——有效控制企业信用风险
1.企业流动资产与流动负债分析
2.偿债能力分析指标
3. 基于现金流量的流动性分析
4.与战略匹配的偿债风险控制
和君恒成财务总监、合伙人
和君恒成国企改革改制研究院副院长
和君恒成财税价值管理研究中心主任
国际注册管理咨询师(CMC)
中国注册会计师、高级会计师
辽宁大金重工(002487)独立董事
10年以上咨询行业工作经验、 讲师