苏进先生拥有国有股份制企业、中资驻美国企业、外商投资企业、美资世界500强企业高管任职经历16年：

      在团中央下属某企业任人力资源总经理

      在美国纽约任某中资驻美国分公司总经理

      国内最大的办公用品电子商务公司－亚商在线副总裁

      欧迪办公（中国区）副总裁

      世界500强美国Office Depot（欧迪办公）任亚太区代理人力资源总监，负责欧迪办公亚太区中高层人力资源及领导力项目建设工作

      作为联合创始人创办电子商务公司紫星信息技术有限公司，任执行副总裁

      目前任北京自牧其华教育科技有限公司副总裁，联合创始人

【主讲课程及培训项目】 

  1、美国领导力大师库泽斯&波斯纳版权课程《领越领导力》：专注个人领导力提升－针对中高层管理者。 

  2、美国Table Group版权课程《克服团队协作的五种障碍》：专注管理团队的高效协作建设－针对中高层，最好是真实团队的管理班子成员（3-12人），也可以是横向的中层管理团队。 

  3、美国宇航局版权课程《4D领导力及卓越团队建设》：专注团队领导力提升－针对中高层管理者及其下属团队成员。 

  4、教练技术课程《教练式领导》：专注教练技术的提升－针对中高层。

  5、管理技能训练课程《高效管理者核心五任务》：专注管理者综合管理技能的训练－针对中层或带团队的基层管理者。

【讲师授课特色】  

  苏进老师兼具创业经营、人力资源高管、企业综合运营高管等复合型资深管理者背景，授课具有鲜明特点：

      基于业务视角和专业职能视角的价值贡献

      基于专业理论与中外企业实操管理经验

      基于对创业型企业、快速增长性企业的战略管理经验

      台风稳健，互动性强，以教练式培训的方式，注重培训效果转化和落地

【培训与项目经验】

  苏进先生在企业中高层领导力发展、组织健康提升、战略人力资源管理、人才梯队培养等方面有着深入的研究和实战经验。近年来为数百家企业开展领导力培训和发展项目。

【培训或咨询过的部分客户有】

  高德软件、方正宽带、当当网、用友、顺丰优选、三星数据、百度公司、京东商城、央广购物、中国软件与技术服务公司、中国电子科技集团、三星集团、华大电子、中化石油天津有限公司、中国电力财务华北公司、浙江通信服务集团公司、中国邮政集团地市局长班、北京城市排水集团有限公司、中国电信增值业务中心、中国移动浙江绍兴分公司、华润电力新能源华北分公司、国家核电集团山东电力工程咨询院、武汉电信、中纺集团、联通系统集成有限公司、广州海格通信集团、陕西工商银行、南宁交通银行、中国交通投资公司、泰国万浦投资、先锋金融集团、光大银行电子银行部、天津银行业协会、江西农行、华泰人寿保险、民生银行鸿泰鼎石资产管理公司、中国银行软件中心、工商银行北京分行、工行数据中心、中国银行江苏分行、北汽新能源汽车、北京汽车、吉利汽车杭州湾基地、烟台通用汽车公司、东风日产、国金黄金集团、山东招金集团、北京有色金属研究总院、、正泰集团、天津力神、新希望六和集团、中国运载火箭技术研究院、航天五院、中国远大集团、北京德国菲斯曼供热技术有限公司、日本电通电众数码北京公司、Marsh China(达信保险经纪)、法国威立雅水务、杰尔思行(Cheil China)广告公司、德国BOSCH、美国卡特彼勒、威斯特（中国）、扬子江药业、江西晶科电力、西门子医疗、中国航天科技国际交流中心、中国船舶集团、福田戴姆勒、深圳路桥集团、北京师范大学出版集团、腾讯游戏、柳工集团、广汽研究院、金风科技、蒙牛集团、满帮集团、EO全球创业家协会、拜耳中国等等

【著作】

  苏进先生的著作有：

      《人员选拔与聘用管理》(作者，人大出版社，2007年)

      《法学专业大学生职业发展与就业指导》(作者，高教出版社，2008年)

      《美国创新领导力中心历练驱动的领导力开发模型、工具和最佳实践》翻译作者之一(翻译作者之一，电子工业出版社，2015年)

      《CEO的五大诱惑－领导者应警惕的人性弱点》（翻译作者，电子工业出版社出版，2016年12月）

      《家族领导力之道》（翻译作者，电子工业出版社,2017年5月）      

      《企业文化设计》（翻译作者，电子工业出版社，2020年2月）