在行业领域经历方面：

在电力设备、教育培训、仪器仪表、茶业、家用电器等领域均有工作经验；咨询经历中涉及到的行业有能源、汽车、汽车零部件、新材料、物联网、产业互联网、数字化、文化、旅游、农业、产业园等

在知识能力建设方面：

聚焦于战略与组织版块，以创新和融合为目标方向，打造相对完整而有机互融的知识体系

擅长领域：

战略规划 / 商业模式设计

融资规划 / 商业计划书撰写

组织发展设计/组织改革

合伙人机制设计 / 股权激励

经手案例：

国家电网公司《大数据中心发展规划》

航空工业集团汽零业务《“十四五”战略规划》

厦门火炬集团“十四五”战略规划

北京文投集团产业研究与集团治理体系

西安曲江风投“十四五”战略规划

国兴汽车战略规划、公司治理与薪酬绩效体系

长天集团对标世界一流管理提升项目

西安伊思灵华泰营销战略规划与营销管理体系

西部电子战略规划、股权激励与薪酬管理

上海理迪道具公司股权激励与合伙人机制设计

山东盛瑞传动公司组织发展设计与绩效管理

天津大林体育商业模式设计与组织发展设计

韩森电动物流车商业模式设计与组织发展设计

找汽配网商业模式创新与融资规划

青海中航生态农业有限公司融资规划

国联资本新材料公司投资可行性尽调和市场投资策略研究