为包括了大型央企/国企、跨国公司、上市公司、大型和成长性民营企业以及各类专业金融投资机构，提供以战略规划和顶层设计为核心的全方位咨询服务，行业覆盖包括高科技与互联网平台、消费品与零售、工业品以及金融服务等, 兼具专业咨询机构、企业运营以及投资平台等多重工作与实战经验。

能力领域

战略规划与落地

投融资

并购

管控

领导力

经手案例

咨询板块典型客户

澳新银行、杭州银行、中航资本、中国建材、茅台集团、中国移动、振华重工、上海城投、上海纺织、上海建材、联合利华、宝洁、美敦力、MARS、通力电梯、CEVA、Nokia、OPPO、VIVO、华为、伊利、G7、同程艺龙、康师傅、京东、美团、百度、阿里、腾讯、顺丰速运、华平、高瓴、红杉等

投资并购板块典型案例

某家电巨头出售电机和彩板业务

某跨国快消巨头收购某头部民营净水器业务

某私募股权基金投资某AI大模型公司

某国家级投资平台收购某海外大宗商品交易商

某头部私募股权基金投资某K12教育机构等