战略管理咨询
为客户提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、细分的战略专题研究、战略突破行动、年度行动计划等服务,并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户,促使客户内生相应的知识和能力。
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杨良生
恒成智远总裁恒成智远总裁
正高级工程师 一级建造师
国务院特贴专家
清华大学 EMBA
曾任中国电子系统工程第二建设有限公司董事长、党委书记、总经理、技术研究院院长
擅长企业战略、组织、企业文化及技术创新等领域,用十年时间建立和打造了中电二的管理体系、技术体系、商务体系和文化体系等。
十年间,带领公司实现了人员增长10倍、规模增长20倍、利润增长30倍、资产增值40倍的成果。
带领中电二公司从单一传统的安装公司转变为拥有10个法人公司的、覆盖全产业链的总承包工程企业。
推动和主导公司技术体系建设,先后成立“江苏省企业院士工作站”“江苏省智能化超大面积洁净室系统工程技术研究中心”“江苏省环境保护工业水处理工程技术研究所中心”等一批省级研发机构。
推动和主导公司企业文化建设,提出和践行“家”文化建设、全方位员工立体关怀的企业文化,获得全国总工会颁发的幸福企业称号。
作为行业的领军人物,在工程产业链领域培养和孵化了近10家隐形冠军企业。
擅长领域:
战略管理
组织建设
企业文化