战略管理咨询
为客户提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、细分的战略专题研究、战略突破行动、年度行动计划等服务,并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户,促使客户内生相应的知识和能力。
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李崇高
合伙人和君恒成合伙人
理航咨询总经理
工程企业管理咨询专家
16年以上管理咨询工作经验
8年实体企业工作经验
接受过系统工科教育和MBA教育;
有8年企业管理实操经验;
有16年管理咨询行业从业经历,历经咨询师、项目经理、项目总监、合伙人、总经理等岗位历练;
有丰富的管理咨询从业经验,特别是在投资建设领域积累了大量的成功案例;
热爱咨询行业,追求咨询价值实现,理论联系实际,以结果为导向,为客户提供专业咨询服务。
工作经历:
和君咨询 合伙人
上海攀成德管理顾问有限公司 咨询总监
无锡尚德太阳能电力有限公司 战略发展经理
万向集团子公司 市场部经理
淮安市测绘院 工程师
能力领域:
公司治理/混改/改制
战略规划/企业文化
集团管控/组织设计
流程管理/项目管理
薪酬管理/绩效管理
经手案例:
上海汇成集团组织、人力资源咨询
上海徐房集团绿化公司薪酬咨询
宁德东侨国投战略规划
江西水建组织、人力资源咨询
江西中煤建设集团战略、组织、人力资源咨询
烟建集团战略规划
安徽三建战略规划
中国电子二公司绩效管理咨询
中建港务建设有限公司战略管理咨询
中铁建工北方公司组织设计、人力资源咨询
五矿二十三冶建设公司战略规划
延长化建组织设计、人力资源、流程咨询
西部中大建设集团组织、人力资源、项目管理咨询
太原一建组织管控、人力资源咨询
陕西秦正建设集团战略规划、集团管控、人力资源咨询
宝钢金属(钢结构)战略咨询
河南电力设计院组织设计、人力资源咨询
浙江天合建筑设计有限公司人力资源咨询
衢州交通设计院组织设计、人力资源咨询
内蒙古电力设计院组织管理、人力资源咨询