战略管理咨询
为客户提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、细分的战略专题研究、战略突破行动、年度行动计划等服务,并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户,促使客户内生相应的知识和能力。
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孔安康
合伙人和君恒成合伙人
国家高级人力资源管理师
和君恒成-项目经理,专注于组织变革、薪酬激励业务
毕马威-项目经理,负责大型民营企业业绩改善、全面激励体系重构等
孔安康先生有超过十年的管理咨询经验,先后为厦门国贸(世界500强)、恒安国际(中国500强)、桃李面包(细分行业龙头)等知名企业提供深度咨询服务,并受到广泛好评
孔安康先生先后就职于毕马威、和君恒成,擅长利用战略解码、组织变革、人才盘点、薪酬激励体系等专业模块为客户提供经营改善、管理提升,尤其是战略性组织和管理变革
擅长领域:
战略解码
组织变革与人才盘点
薪酬激励
经手案例:
厦门国贸-厦门信达(A股)组织与薪酬优化项目
中邦建设(港股)全面薪酬设计项目
新疆陆港贸易公司薪酬优化项目
桃李面包(A股)业绩改善项目
丹江口集团薪酬变革项目
恒安国际(港股)战略项目
无锡有线薪酬优化项目
斯兰集团战略组织及人力资源
金州环境集团系统诊断、行业研究及发展规划
太平洋水处理工程公司组织及人力资源项目
无锡有线组织及人力资源项目
山水文园集团发展战略项目