【课程收益】

通过本课程的学习，理解产业互联网与数字化转型的概念、路径和主流形态，结合鑫方盛自身业务特征探讨构建“互联网+产业”平台模式和“产业+互联网”业务模式的创新可能，以及进行数字化、系统性营销的路径、方法。

第一部分：课前秀

第二部分：从互联网产业到产业互联网

1.互联网的产业史回顾

2.从B2C到B2B，从消费互联网到产业互联网

3.两个产业全价值链互联网化的案例分析

4.“产业+互联网”和“互联网+产业”，产业互联网的分类和发展路径

5.具有外部人视角的内部人和具有内部人视角的外部人

6.康波周期下的数字经济和数字新基建

7.某工程和招投标产业互联网平台案例分析

8.某钢铁产业互联网平台案例分析

第三部分：企业数字化转型

1.数字化=互联网化+信息化

2.数字化时代的企业战略、互联网战略和信息化战略

3.数字化企业的数字化蓝图

4.某千亿建工集团的数字化探索案例分析

5.某能源互联网企业的数字化探索案例分析

第四部分：2B业务的系统性营销

1.理解2B业务模型

2.2B业务的本质和规律

3.IPD+MVP：产品和业务创新方法

4.潜在创新机会扫描

5.从M2L到L2C：2B业务的流程化、系统化营销

讲师履历

骆永华

合伙人

和君恒成业务合伙人

北京大学，计算机软件专业，理学学士、硕士

北京大学，中国经济研究中心，经济学双学士

20年产品技术研发、行业信息化、创新创业、管理实战和咨询培训经验

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