【课程背景】

中国正处于社会经济转型的变革时期，中国企业也正处于需要进行二次创业的历史时间窗口。疫情常态的大环境下，企业需要从机会导向向战略导向转型、从产品经营向产业与资本经营转型、从客户思维向用户思维转型、从经营管理向系统管理转型，而企业家自身也需要从业务能人向组织高手转型。因此，企业需要从做生意到做企业价值，从做生意到做企业价值，这是在市场经济发展过程中，走商业化道路必须思考的问题。

【课程收益】

一切企业经营管理存在的问题都可以找到分析方法，回归企业的成长逻辑寻找答案。通过系统学习，使企业家及高层管理人员建立系统的企业价值倍增思维，掌握企业价值倍增战略技巧，了解实用的战略设计工具与方法，有能力系统审视企业自身的战略，并开展创新的战略规划及落地工作。

【课程特色】

本课程将会教会企业家：

1. 洞察外部环境、寻找战略机遇

2. 精准战略定位、创新商业模式

3. 产融智相结合、发育组织能力

4. 明确战略路径、推动战略落地

【课程时长】6H

【课程大纲】

1、企业家为什么要从做生意到做价值；

2、影响企业价值的主要因素；

3、中国商业环境给了企业实现价值倍增的机遇

4、企业未来面临的机遇和挑战是什么

5、未来中国商业趋势和企业应对策略

6、如何做好企业价值倍增战略的顶层设计

7、企业价值倍增战略落地的案例分享

8、成功的企业价值倍增战略落地给企业家的启示

讲师履历

蔡萌

和君恒成董事长

和君恒成董事长、资深合伙人

中国中小企业协会副会长

中国中小企业协会管理咨询专业委员会主任

和君恒成教育产业研究院院长

沈鼓集团、亲亲股份等独立董事

20年以上投行及咨询行业工作经验

国际注册管理咨询师（CMC）

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2022-06-08