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科创企业研究中心
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研究中心简介

和君恒成科创企业研究中心
和君恒成科创企业研究中心,致力于研究和传播科创企业的商业模式与管理机制,以企业业务模式升级和产业链效率提升为导向,为科创企业提供“管理咨询+培训+财务顾问”的综合咨询服务。

咨询服务范围

科创企业研究中心主要帮助企业成长,结合企业发展不同阶段提供服务,业务包括:
1. 管理咨询
2. 培训
3. 财务顾问
4. 企业一站式托管
5. 综合性增值服务:
1. 管理咨询
包括企业经营管理诊断、公司治理、集团化建设、标杆研究与对标、战略规划、年度工作计划财务预算与运营管理体系建设、组织结构优化和流程设计、薪酬绩效与人才培养、股权激励等。
2. 培训
针对企业的高中基层员工内训的各类定制化企业内训课程。
3. 财务顾问
为科技创新企业的投融资、并购重组等信息提供专业财务顾问服务。
4. 企业一站式托管
结合企业需求,从企业战略规划到运营管理等提供一站式托管合作。
5. 综合性增值服务:
为企业提供高新技术企业申报、上市辅导、下随地阿里和人才导入等综合性服务。

研究院负责人

杨新华
和君恒成合伙人

和君恒成合伙人

科技创新产业研究中心主任

北京航空航天大学  管理学博士 

国际注册管理咨询师 (CMC)

多家企业常年管理顾问

15年以上管理咨询行业经验

个人特点与工作简历

资深组织变革与人力资源管理专家,超过15年的企业管理咨询和管理工作的经验,对公司战略、战略解码/年度经营计划/预算/战略绩效管理、集团管控、组织变革、人力资源管理等领域有深入的研究,主持和参与的管理咨询项目近百个,特别在科技创新领域、制造等行业有较深的积累和咨询心得。

曾任联想集团战略项目经理,从事战略绩效、战略规划与运营体系、战略项目管理、商业模式设计等

发表关于战略管理、组织变革和人力资源管理文章几十篇,包括《经济管理》、《决策借鉴》 、《企业研究》 、《人力资源》 《21世纪商业评论》等 


擅长领域:

战略规划

集团管控与组织设计

人力资源管理

运营管理体系


经手案例:

中材科技(002080SZ)战略规划与落地项目

晶科能源(NYS:JKS)组织人才盘点项目

中材电瓷管理提升项目

中材锂膜战略规划项目

三峡财务有限公司组织人力项目

中利科技集团(002309SZ)战略规划和管控组织

溪石集团战略规划、集团管控、组织人力

天津滨海快速公司集团战略规划及业务战略、母项目公司管控、组织人力项目

广州地铁轨道交通监理公司战略、组织人力项目

天海工业(600860SH)战略规划和集团管控

宇信易诚组织变革项目

华力创通(300045SZ)战略规划项目

楚天云专业人员任职资格体系与评定项目

易盛信息技术有限公司战略规划、组织人力资源

欧美大地战略规划和营销体系建设

上海征世科技股份有限公司核心团队激励

旭阳集团(01907HK)人力资源管理体系等

天康生物(002100SZ)人力资源体系升级