曾任：某知名汽车大型零部件-年销售额约七十亿，战略及运营管理主管（负责战略规划、运营管理、投资管理、全面预算方向）

曾任：某知名大型商用车企业-资产规模约六百十亿，项目管理主管（负责集团子公司战略、营销、运营管理诊断）

客户满意度与续单率双高。曾服务过地方政府、多家上市公司、国有和民营头部企业，对能源行业、装备制造业、汽车零部件行业属性理解深刻。能够根据经营管理中实际问题，结合自身扎实的管理学理论与工具方法，为政府和企业提供从顶层设计到推进落地的系统性经济、管理解决方案。

擅长领域：

战略规划与顶层设计设计

组织与人力资源管理

全面运营提升管理

流程设计与流程再造