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大消费产业研究院
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研究院介绍

和君恒成大消费产业研究院
和君恒成大消费产业研究院，常年专注于中国消费市场的用户洞察和趋势研究，与国内多家领袖级的消费品企业建立了长期的战略伙伴关系。大消费产业研究院针对消费品企业的经营特征和发展中的管理需求，在立足于管理咨询服务的同时，以创新为驱动，协助企业开展“产品、模式、组织、机制、品牌”五大领域的变革规划和执行实施，同时以资本投资和产业整合为纽带，协助企业对接优质的产业资源，全力推动消费品企业实现产业升级，以持续健康的经营面貌去拥抱中国的大消费时代。

咨询服务范围

行业政策研究、消费环境研究、标杆案例解读、消费者行业分析。大消费产业研究院在消费企业成长及重大变革过程中提供智力及中介服务，业务包括：
新零售托管运营
培训
财务顾问
管理咨询
新零售托管运营
帮助传统消费企业规划新零售体系和托管运营新零售渠道，打造一支新零售运营团队，建立一套新零售运营流程及作业标准等。
培训
针对企业的高中基层员工进行企业内训，包括领导力、中高层干部培养、执行力提升、职业化素质、经营模型及运营步骤等各类定制内训课程。
财务顾问
为大消费行业的公司收购、重大资产的重组、合并和分立以及公司股权结构、资产、负债、收入和利润等具有重大影响的并购重组活动提供交易估值、方案设计和出具专业意见等专业服务。
管理咨询
包括企业经营管理系统诊断、公司治理、集团管控、企业文化、战略研究及规划、组织结构优化和流程设计、人力资源管理、企业大学建设、品牌与营销、新零售体系规划、财税管理。

研究院负责人

谭文杰
和君恒成资深合伙人、董事、副总裁

和君恒成  资深合伙人

和君恒成  董事 副总裁

中国中小企业协会管理咨询专业委员会副主任

和君恒成大消费产业研究院主任

15年以上管理咨询、培训行业经验

个人特点与工作简历

在大消费、文化教育、等领域创新商业模式研究、组织管理及机制建设、人力资源管理、企业文化等专业方面有丰富的经验；

先后主持多家国字头大型企业集团、多家国字头事业单位、多家教育培训学等数十项管理咨询项目。


擅长领域：

平台型战略设计及组织研究

集团管控及组织优化

商业模式研究

人力资源


经手案例：

恒安集团 ：战略规划、电商战略规划

五芳斋 ：  组织变革＋机制建设

艾尼斯集团 ：综合

智轩科技 ：战略、组织、人力资源

天喜厨电 ：组织、人力资源

阿仕顿男装：战略、组织、人力资源

广东巴德士：综合管理

正元庄 ：综合

南京萨特科技：战略、组织、人力资源

杭萧钢构 ：O2O商业模式研究

江苏有线 ： 营销模式＋组织

亲亲股份：综合管理

华北电力科学研究院 ：人力资源规划

中国电子建筑二公司 ：战略 组织 人力资源

四川远大集团：战略&组织&人力资源

北大医学网：组织&人力资源管理等

经典案例

某地方特色食品品牌企业组织机制优化项目
客户主营业务是江南特色食品，营销模式有传统经销商、互联网新渠道、专卖店及餐厅。项目组进驻后，深度分析客户的经营发展目标及遇到的管理瓶颈问题，从组织结构效率、机制建设、流程再造三个方面，进行系统思考和方案设计，最后提出了大平台+小前端的组织模式、产品经理驱动制的创新机制以及全渠道管理的渠道组织管理模式。并且与甲方一起对核心层有利宣导，推进组织变革顺利完成。 后记：经过后期跟踪，该客户在组织变革后的营销收入实现大幅增长，效果良好。