组织与流程咨询
组织诊断、组织结构设计、公司治理、部门职责与责任体系设计、事业部制改造、组织运行平台建设、集团化管控和母子公司体系设计、分权体系设计、内控体系规范与建设、全面风险管理体系建设、队伍行为职业化建设、管理流程设计与再造、业务流程设计与再造、企业改制、组织危机管理、组织变革推进、供应链管理。
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李永黎
和君恒成高级咨询师和君恒成高级咨询师
法学学士(对外经贸大学)
拥有法律从业资格证书
8年以上管理咨询行业经验
多年从事管理咨询工作,拥有管理咨询+企业托管实务经验,为多家中小企业提供咨询服务,在企业运营管理、流程设计、股权激励、法律服务等领域具有丰富经验;。
清大直播讲师,发表多篇针对企业股权激励的文章。
擅长领域:
股权规划、股权激励
企业运营管理
经手案例:
北京中关村信息谷资产管理公司员工持股(央企三级企业)
北京赛尔汇力安全科技有限公司员工激励(教育部直属国企)
北京五元文化传媒公司并购前员工股权激励
兆山科技(北京)集团公司与子公司员工股权激励
北京钛酷科技有限公司CEO及员工股权激励
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勤业思行(北京)咨询有限公司员工股权激励
北京恒泰博车拍卖有限公司员工股权激励
安阳大山外国语学校员工股权激励
中牟县大山外国语学校员工股权激励
内蒙古胜利教育员工股权激励
医影联合股权结构设计及法律顾问服务
小迈家培训机构股权结构设计及法律顾问服务
国联投资标的(新材料)尽调项目等