组织与流程咨询
组织诊断、组织结构设计、公司治理、部门职责与责任体系设计、事业部制改造、组织运行平台建设、集团化管控和母子公司体系设计、分权体系设计、内控体系规范与建设、全面风险管理体系建设、队伍行为职业化建设、管理流程设计与再造、业务流程设计与再造、企业改制、组织危机管理、组织变革推进、供应链管理。
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工作经历:
房地产领域 人力资源经理
和君咨询 高级咨询顾问
涉及行业:
国企改革
地方国企投资平台
房地产、施工建设
制造业、化工行业
擅长领域:
人力资源管理
组织与管控
制度与流程管理
国企改革
企业文化
经手案例:
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